重庆兄弟装饰集团董事长唐庆：设计引领，品质交付，筑就家装行业新生态
当前，家装行业深陷同质化竞争、交付质量参差不齐的困局，消费者信任危机成为最大痛点。2025年7月，第四届中国定制家装节以“全案定制，品质为王” 为主题，由聚通（上海）、红蚂蚁（江苏）、鸿扬（湖南）、兄弟装饰（重庆）、山水装饰（安徽）五省头部装企首次跨区域联合发起，在覆盖全国32城的规模下，推动家装行业向高质量发展转型，打造消费者信赖的标杆平台。
在行业亟需从营销噱头转向品质交付的转折点上，本届家装节能否成为撬动生态变革的支点？重庆兄弟装饰集团作为活动的联合承办单位，如何通过此次活动重塑行业发展业态？本次采访将聚焦活动深层价值，解读其对行业与消费者的双重赋能路径。
会前，新浪家居对重庆兄弟装饰集团董事长唐庆进行了独家专访。
重庆兄弟装饰集团董事长 唐庆先生
Q1：作为此次活动的联合承办单位，兄弟装饰如何通过重庆站活动践行"全案定制，品质为王"的主题？
唐董：兄弟装饰作为重庆家装行业的代表品牌，此次联合承办重庆站活动，是将“全案定制”的品牌战略转化为行业实践的关键一步。我们始终以“设计”为核心战略，回归家装的本质——通过设计构建顶层，从而串联起从创意到落地的全链路，让“系统构建”与“精准执行”形成闭环，这是我们“全案定制”战略的深层逻辑。在活动中，我们将以“设计驱动全案”为核心，完整展示设计如何从顶层架构定义价值、如何为工艺标注执行坐标、如何让每个创意都有明确的落地路径。这不仅是兄弟装饰对“全案定制”的具象化诠释，更是以“品质为王”为根基，向市场传递系统化服务的核心价值。这不仅是兄弟装饰对自身品牌定位的坚守，更是以本土领军者的姿态，推动重庆家装行业从碎片化服务向系统化品质升级的实践。
Q2：《好家标准》发布对规范重庆家装市场有何具体影响？
唐董：《好家标准》的发布，本质上是行业价值体系的一次重塑，而这与兄弟装饰长期秉持的品牌理念高度契合。作为本土品牌，我们深知标准对市场的引领作用：它将推动行业从价格竞争转向价值竞争，让“好家”的定义有章可循。兄弟装饰作为标准的践行者与推动者，让《好家标准》的落地，加速重庆家装市场的规范化进程，保障消费者获得应有品质的同时，也保障了整个行业发展的健康生态。
Q3：全国工程质量保障计划启动后，兄弟装饰将如何推动行业标准落地？
唐董：全国工程质量保障计划的启动，是家装行业迈向“品质深耕”的里程碑。兄弟装饰作为行业标准的先行者，推动这一计划落地，绝非简单对标，而是要以“行业共建者”的姿态，将标准升维为重庆实践范本。兄弟装饰推动标准落地的核心，在于构建全链条标准化体系，施工标准不断升级，在设计与选材上建立更严苛的准入体系，通过家装交付示范工地的推进，将全国标准转化为可复制的落地规范，让用户从选择到入住，全程感受标准化带来的确定性。
更重要的是，我们将开放自身标准化体系，带动区域同行共同升级，让全国标准在重庆不仅“落地”更能“生根”，最终形成“以标准促行业，以品质赢市场”的良性生态。这是兄弟装饰作为本土领军品牌的行业责任，更是我们推动中国家装品质迈向新高度的战略担当。
Q4：活动要求样板工地"联动专题优惠"，能否透露重庆站的具体优惠策略？
唐董：对我们而言，这样的联动并非简单的促销活动，而是品牌回馈市场的集中呈现，我们始终希望以更好的服务是让客户获得远超预期的品质与体验。通过工艺体系化升级、服务升级、交付体验升级，从设计端到交付端，展现我们的优势，让消费者体验更优质、省心的家装服务。
Q5：如何确保工地展演线上线下同步的传播效果？
唐董：以科技为桥、以体验为基，构建“线上深度感知+线下实景验证”的立体信任体系。线上，“口碑星期五”直播将以长期不间断的姿态，成为连接用户与工地的常设纽带，这不是短期流量行为，而是我们将透明化、专业化坚持到底的品牌承诺。工地通过“工地生长日记”与“天眼”系统，直击真实业主的工地现场，形成从过程到结果的完整闭环呈现。线下，“工地开放日”则以眼见为实完成信任闭环，实现从认知到印证的无缝衔接。这是我们用科技重构行业透明标准、用体验深化品牌价值的决心，更是作为行业引领者，对“专业可追溯、品质可触摸”的笃定践行。
Q6：重庆首批20位国家级认证工程师参与颁证仪式对提升工程师职业认同感有何作用？
唐董：当家装施工交付工程师的工作被纳入国家级标准体系，当他们的职业路径有了清晰的“专业进阶通道”，能从根本上打破“家装只有‘施工师傅’”的刻板印象，让从业者感受到“技术立身”的尊严，这种尊严正是职业认同感的核心。当越来越多持有国家级认证的交付工程师活跃在施工一线，他们带来的不仅是更规范的工艺，更是专业服务对整个社会的价值。
对消费者而言，这是专业服务的“定心丸”。它用权威认证消除“装修水深”的顾虑，让消费者清晰感知到“专业工程师≠普通施工者”，能更放心地为规范工艺、技术保障买单，本质是提升消费端对家装服务的价值信任度；对兄弟装饰来说，这是人才战略的“助推器”。认证体系为企业培养标准化、高素质工程师提供了明确标尺，既能通过“持证上岗”筛选和留存核心人才，又能将工程师的专业价值转化为企业的服务竞争力，形成“人才强则品牌强”的正向循环；对行业而言，这是破局升级的“里程碑”。首批国家级认证工程师的出现，不仅树立了行业技术标杆，更以“专业群体认同”撬动社会对家装行业的价值重估，推动行业向更高品质转型。
三者环环相扣，消费者信任度提升让企业重视人才培养，企业的人才升级推动全行业专业标准建立，而行业的规范化发展又会进一步强化消费者的选择信心，最终实现“个体认同—企业发展—行业升级”的良性生态。
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